La marque employeur

Devenir une entreprise de choix

La marque employeur véhicule l’image de la culture d’entreprise, ayant pour rôle de renforcer votre attractivité en tant qu’employeur : un supplément de valeur et de sens, un label de qualité, d’authenticité et de différence.

Une communication efficace de la marque employeur fait passer une entreprise du simple statut « employeur » à « employeur de choix ».

La conscience, la reconnaissance et la différenciation positive assurent l’attrait sur le marché de l’emploi, permettant ainsi aux bons candidats d’approcher votre société.

4 objectifs de la stratégie marque employeur

Donner du sens au travail

Au-delà de l’intérêt du poste, on recherche un sens à sa mission ainsi qu’une qualité de vie au travail.

Engager les collaborateurs

Le but étant de devenir une entreprise où les personnes ont envie de travailler et de s’investir dans la durée.

Devenir un employeur de choix

Devenir « the place to work », dont le but est de renforcer son attractivité auprès des compétences clés.

Digitaliser les processus

Utiliser le digital pour son potentiel de créativité, afin de se différencier de ses concurrents.

Étapes stratégiques de la marque employeur

01. Étude de la culture d’entreprise

En partant d’un benchmark des leaders du marché, un audit complet est lancé sur vos stratégies : social média, recrutement digital et communication de marque. Cela permet le recensement des meilleures pratiques marque employeur applicables à votre société.

Durant une phase de découverte de votre identité, des ateliers sont organisés avec les parties prenantes principales (managers, salariés) pour définir la perception des autres du cœur de votre marque. Celui-ci aura une fonction d’identification et de mémoire et offre une expérience à tout interlocuteur.

Après des analyses et des statistiques approfondies sur la perception de votre marque, nous procédons à la définition de la stratégie marque employeur : la vision globale, les objectifs, les KPI, les moyens, les leviers, les acteurs, les supports, etc.

En suivant un rétroplanning bien établi, nous mettons en place les actions et les optimisations prévues dans le but de concevoir une nouvelle identité de marque employeur neuve et engageante, avec des nouveaux contenus, visuels, fonctionnalités… Tout pour réussir !

Une fois la mise en place faite, il est temps de piloter l’ensemble des actions avec l’ensemble des acteurs, pour assurer une optimisation en continu, un renouveau de la stratégie si besoin et une prise en compte des retours et avis collaborateurs et clients au fur et à mesure.

On vous conseille ?

Chez Definima

Nos outils de stratégie marque employeur

- LinkedIn : La communication sur les réseaux sociaux est primordiale pour la marque employeur. L’idée est de communiquer positivement, de se promouvoir en tant qu’entreprise éthique qui a du sens.

- Glassdoor : Un outil fort dans l’arsenal des entreprises qui souhaitent prouver leurs différentes qualités, par des avis publiés et des commentaires rédigés par des collaborateurs sur leur expérience avec votre entreprise.

- Site internet : 88% des candidats potentiels vérifient des données et des impressions directement sur le site internet de l’employeur potentiel. Il est nécessaire de soigner ses apparences digitales, afin d’attirer les candidats avec une image externe maîtrisée.

- Labels : Prouver son statut d’employeur de choix à travers la labellisation Great Place to Work ou Label Lucie revient à rassurer les futurs candidats de l’importance du bien-être au travail et des opportunités au sein de son entreprise.

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