La transformation digitale
Relevez les défis du web
Transformation digitale : modernisez votre entreprise
La transformation digitale est un impératif stratégique qui redéfinit la manière dont les entreprises opèrent, innovent et interagissent avec leurs communautés. Chez Definima, nous transformons ce défi en un moteur de croissance et de rentabilité. Forte de plus d'une centaine d'accompagnements, notre équipe d'experts vous guide vers la réussite numérique en intégrant des logiciels personnalisés et des outils collaboratifs au cœur de votre métier. Le cœur de métier de Definima est de piloter votre mutation pour en faire un avantage concurrentiel.
Diagnostic sur-mesure
Plan d’action clair
Accompagnement global
4,8/5
105 sites réalisés
Quelques projets réalisés
RSE 300, révolutionner la formation e-learning avec un LMS sur mesure
Du site vitrine one page à la gestion avancée des licences B2B, découvrez la création du LMS de formation RSE 300 par Definima.
Color Rare, marchand de couleurs, marchand de bonheur
Color Rare est un vendeur de peintures et de pigments naturels, découvrez la refonte de son site e-commerce de Wordpress vers PrestaShop
Découvrez nos experts Branding & stratégie !
De la stratégie structurante de notre fondatrice au regard affûté de notre directrice associée, en passant par l'audace créative de nos graphistes et la rigueur de nos chefs de projet : nous formons une équipe soudée par une même passion. Nous ne concevons pas simplement vos projets : nous leur donnons du sens pour bâtir une identité forte et cohérente.
Rencontrez-nous
Stimuler l’innovation par le digital
Croissance
La transformation digitale ouvre de nouveaux leviers pour développer votre activité. Outils sur mesure, nouveaux services et canaux digitaux permettent d’explorer d’autres opportunités et d’élargir votre potentiel de croissance.
Relation client
Les outils numériques permettent de collecter, croiser et analyser davantage de données sur vos audiences. Vous comprenez mieux leurs attentes, leurs comportements et leurs usages pour adapter vos offres et vos messages.
Processus automatisés
L’automatisation réduit les tâches répétitives et fluidifie les échanges entre vos outils. Vos équipes gagnent du temps, limitent les erreurs et peuvent se concentrer davantage sur les missions à forte valeur ajoutée.
Productivité
Des outils mieux connectés et adaptés à vos usages simplifient le quotidien de vos collaborateurs. Les processus deviennent plus rapides, plus lisibles et plus efficaces, avec un impact direct sur la performance globale.
Innovation
La digitalisation crée un terrain favorable pour tester de nouveaux services, usages ou modèles économiques. Votre entreprise gagne en agilité et peut expérimenter plus rapidement sans remettre en cause toute son organisation.
Décisions éclairées
En centralisant les données et les indicateurs utiles, vous disposez d’une vision plus précise de votre activité. Les décisions reposent davantage sur des faits mesurables et peuvent être ajustées plus rapidement.
FAQ sur la stratégie de transformation digitale
Qu’est-ce que la transformation digitale d’une entreprise ?
C’est l’intégration des technologies numériques dans l’ensemble de vos activités pour optimiser vos processus, améliorer l’expérience client et développer de nouveaux leviers de croissance.
Pourquoi engager une stratégie de transformation digitale ?
Elle permet d’adapter votre entreprise aux nouvelles attentes du marché, de gagner en efficacité et d’ouvrir de nouvelles opportunités commerciales ou organisationnelles.
Quels sont les piliers d’une transformation digitale réussie ?
Vision stratégique, conduite du changement, digitalisation des processus, outils sur-mesure, formation des équipes et suivi de la performance.
Quels types d’outils ou projets peut inclure une transformation digitale ?
CRM, ERP, intranet, automatisation, extranet, plateforme de e-learning, refonte de site web, intégration d’API… selon vos enjeux métiers et vos priorités.
Combien de temps faut-il pour mener une transformation digitale ?
Cela varie selon l’ampleur du projet : quelques mois pour une refonte ciblée, jusqu’à un an ou plus pour une transformation globale. L’accompagnement est clé à chaque étape.
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Étapes clés de la transformation numérique
Nos autres savoir-faire
Stratégie de marque
Améliorer votre visibilité sur le web passe par le perfectionnement de votre e-reputation et d’une identité de marque unique capable de vous dissocier de la concurrence.
Nous vous accompagnons pour créer une vision globale de marque qui vous ressemble au travers d’une stratégie de marketing digital minutieuse.
Stratégie d'acquisition digitale
La stratégie d'acquisition digitale est pensée dans un contexte précis et dans l'écosystème d'une société. Les comportements et les technologies évoluent constamment. La stratégie d’acquisition doit donc s'adapter au cas par cas.
Les objectifs d'un annonceur peuvent être différents, entre notoriété, fidélisation et conversion. Un site e-commerce ou un groupe industriel par exemple auront des cibles, des budgets, des besoins et des objectifs différents.
Stratégie de lancement
Notre équipe vous accompagne et vous prépare au lancement de votre projet. Cela passe par une étude de marché permettant d’établir la stratégie de vente la plus adaptée à votre entreprise.
Mais Definima, c’est aussi du partage ! Avant de vous jeter dans le grand bain, nous vous accompagnons et vous formons dans l’utilisation des outils mis en place pour votre stratégie digitale.
Stratégie de performance
Nous confier votre projet digital est un gage de regain de performance pour votre entreprise. Au travers d’audits de votre existant et de réalisation d’une stratégie ROIste, nous mettons en place une stratégie de performance. Vous assurez la rentabilité vos investissements, de la création de votre site à sa promotion sur les différents canaux web. Nous nous engageons sur vos performances.
Diagnostic de maturité numérique
Vous pensez être prêt à digitaliser votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ? Notre agence web vous aide à connaître votre niveau de maturité numérique en réalisant un diagnostic précis sur vos technologies et stratégies numériques actuelles et en établissant un benchmark concurrentiel.
Stratégie de marque employeur
La marque employeur est l’image de votre entreprise perçue par vos salariés, vos collaborateurs et vos candidats. Cette image a une influence considérable sur votre capacité à recruter et à conserver les talents de qualité. Une marque employeur maîtrisée, c'est mettre en avant vos atouts, valeurs et engagements pour dénicher et fidéliser les plus grands talents, idéal pour un avantage concurrentiel et une productivité renforcée !
Stratégie corporate
Une communication corporate vise à promouvoir l’image de votre entreprise à travers des actions précises et réfléchies dans le cadre d'une stratégie corporate. Incontournable surtout dans le secteur B2B, promouvoir sa culture d'entreprise corporate permet de renforcer les liens et la confiance avec vos parties prenantes (clients, fournisseurs, instituts, banques, etc) et partenaires internes (collaborateurs et actionnaires).